Archive for the 'Politik' Category

Participating vs collaborating

Jag sitter i Malmö på en förkonferens till en EU-konferens som startar imorgon. Idag är det Vinnova som står värd och samtliga tre dagar handlar om framtidens e-förvaltning. Det vill säga hur det politiska och statliga styret ska förändras för att möjliggöra för medborgare att delta och få service på ett enklare och mer kostnadseffektivt sätt.

En undersökning som gjorts i Finland och presenteras under förmiddagen visar på lågt intresse bland medborgarna att delta i politik och samhällsfrågor.

Just som jag skriver detta tar de in frågor från Twitter och min fråga dyker upp på skärmen:


Jag skrev frågan som medborgare och intresserad av sociala medeier, samarbete och utveckling. I samma sekund slår det mig att avstånden antagligen är och/eller upplevs som enorma på universitetet också. Avståndet mellan studenter och ledning, studenter och kårpresidiet, lärare och administrativ personal, personal och ledningen o s v. Jag kan ha fel givetvis. Men vi anstränger oss hela tiden för att ordna effektiv intern kommunikation genom möten både IRL och genom teknik. Utskick, intranät, posters, studentportal och så vidare. Varför är avstånden så stora och hur ska vi krympa dem?

I sociala medier är villkoren för dialog och samarbete jämlika. Om vi ska verka där måste vi hitta former för att inom våra respektive roller umgås, konversera och samarbeta på en jämlik nivå. Det är inte en fråga om att informera. Det finns det andra kanaler för.

Ordet delta ger en känsla av avstånd om man jämför med ordet samarbeta.

Vad tycker du?

/ Erik

 

Tänk om…

Ja, tänk om Linnéuniversitetet kunde bli Sveriges motsvarighet till ASU när det gäller ambition och framtoning. Jag blir ruskigt inspirerad av den här filmen som Linus postade en länk till i kommentarsfältet till inlägget Disruptive higher education.

Blir du lika taggad som jag av klippet nedan?

Om inte – varför? Jag tror benhårt på att universitet och högskolor, ja hela skolsystemet måste se sig självt i spegeln och förhålla sig till den samtida utvecklingen. Vad är vårt syfte idag? Imorgon? Vad kan vi åstadkomma om vi faktiskt, på riktigt allvar, rannsakar våra strukturer, vår output och vår potential?

/ Erik

Konkurrens mellan svenska lärosäten

Det här är ett av mina tidigare favoritämnen. Jag har slutat att älta det hela men tycker att det förtjänar en plats här. Sedan högskolereformen 1993 råder det öppen konkurrens om studenter men förutsättningarna för konkurrensen lyser med sin frånvaro. Givet är att den som fyller sitt uppdrag får maximalt med pengar och den som misslyckas med rekrytering får lida för det ekonomiskt kan man ändå undra över konsekvenserna ur ett större perspektiv.

Marknadsföringsbudgetarna blir större men enligt en, inte alldeles färsk undersökning, ökar inte antalet studenter. Man kan snarare dra slutsatsen att de omfördelas mellan de som lyckas med sin marknadsföring och de som inte gör det. Vi får alla pengar ur samma skattefinansierade ficka och därför är min fundering huruvida samhällsekonomisk den här konkurrensen är.

Universitetskansler Anders Flodström har vid något tillfälle uttryckt sig i frågan på det här viset:

– Jag tror det är viktigt att det finns en balans mellan att både öka antalet studenter inom ett visst område totalt och för att slåss för sig själv. Marknadstänkande kan ha fått för stor betydelse i dag.

Flodström uttrycker även att lärosäten kan arbeta tillsammans för att lyfta fram ämnesområden för att öka söktrycket totalt. Något man enligt kanslern gjort framgångsrikt i Danmark.

Istället för att fruktlös försöka få upp frågan på bordet om samhällsnytta och ekonomi sticker jag nu ut hakan. Jag och Linus kommer försöka att dra det hela till sin spets. Det förekommer etiska dokument inom högskolesverige, författade som någon form av fördrag kring hur man får och inte får konkurrera lärosäten emellan. På Högskoleverkets informatörskonferens i våras upplevde jag även en uppslutning kring att man kollektivt inte skulle använda vissa typer av tjänster. Vi tänker inte alliera oss marknadsföringsmässigt med våra konkurrenter. Där ni inte finns kommer vi att finnas. Är det konkurrens så är det. Vår prioritet kommer vara att bygga långsiktiga relationer med våra målgrupper och intressenter och stå över bolibompasäljet som är vanligt förekommande.

Nu är det krig i tomteskogen.

(Sedan hoppas jag fortsatt att man på regeringsnivå tänker igenom samhällsnyttan vi kan producera tillsammans under klokare förutsättningar.)

/ Erik Sellström


Bloggstatistik

  • 3,452 besök

Linus twittrar

Fel: Vänligen se till att Twitter-kontot är offentligt.

Erik twittrar

Mest lästa inlägg

RSS Andra bloggar länkar

  • Ett fel har uppstått; flödet är troligen nere. Försök på nytt senare.

Disclaimer

Åsikterna och artiklarna på den här bloggen är våra egna och representerar inte nödvändigtvis våra respektive arbetsgivare eller det stundande Linnéuniversitet. Vi ansvarar heller inte för innehållet på sajter, bloggar eller andra Internetkällor som länkas till från den här bloggen.